淘宝并非完美的电子商务，淘宝仍然是粗放式的经营模式，淘宝无法满足日益个性化、精细化的用户需求和商业业态升级的需求，淘宝对产业链、服务品质的掌控力很弱。现在的问题是，假设淘宝不犯错误，不存在致命的管理瓶颈，那么如果要打败淘宝，需要一个什么量级的资金投入？

答非所问的回答太多。抛开任何台面下的手段，假设所有问题最终都可以通过投入资金来解决，来提供一个更为用户所喜欢的购物网站，那么这个资金额最低会是多少？请注意，并不限定C2C还是B2C，重要的是完美解决用户的购物需求。

我的这篇主要讲讲淘宝的技术，从技术上超越淘宝。毕竟淘宝是家高科技公司，对吧。

很多人看到的是淘宝表面的东西，比方讲销售额，一万亿神马的。但是你要知道淘宝是如何发展成今天的这个样子后，你就明白其实超越淘宝最难的不是钱，到了淘宝的那个水准，能用钱解决的问题都是小问题。

最早搞淘宝的那帮人是从阿里巴巴出来的，当时老马让他们在1个月内把淘宝给搞出来（那时还没有淘宝这个名字，淘宝、支付宝其实都是后来淘宝的同一个员工起的，是个MM，和马云没关系）。现在考考你，如果让你在一个月内建一个网站，你会怎么做？当时淘宝人的解决方案是：从一个美国人那里买了一个LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)架构的网站，当时花了多少小银子呢？2000美刀左右（当然，源代码也买来了）。。你要注意，这时候是淘宝的初创期，所有问题都能用钱解决，但随着日后淘宝规模的扩大，后来淘宝人所遇到的问题，几乎是全世界范围内前无古人的难题，是花钱也买不到的了。这点之后再表。

花了2000美刀买来一个网站系统，稍加修改，比如修改一些数据类型、增加后台管理功能、页面模板美化等等，其中稍有技术含量的就是对数据库进行了一个修改，吧一个数据库拆成了一个主库、两个从库，并且读写分离（顺便说一句，当时这个项目的代号叫BMW，因为项目二当家喜欢宝马，听说后来这位二当家的座驾就是一辆宝马X5，算是如愿所偿了）。这之后网站便投入了使用，这是2003年5月10日，到了这年的年底，，淘宝已经有32W注册用户，每日31万个PV（page view页面访问量），交易额在3371万元。

随着淘宝用户需求和流量的不断增长，服务器从一台变成了三台（没错，淘宝一开始只有一台服务器~！），一台发送e-mail、一台负责运行数据库、一台负责运行WebApp，并且淘宝的首席架构师又把阿里巴巴中文站的搜索引擎iSearch搬到了淘宝。

当时淘宝访问量是飞速增长的，数据库的问题很快就出来了，当年的MySQL不比如今的MySQL，和Oracle相比存在着先天的不足（数据容量和安全性）。既然MySQL存在问题，那就得解决，最后的解决方案就是换成Oracle。到这里不得不说一句，当年阿里巴巴的DBA团队是相当牛的，全球Oracle的ACE头衔拥有者，当年只有十几名，而阿里就有4名，所以那你想想，如果超越阿里巴巴或是淘宝，不说钱，你有没有那个技术水准。

换成Oracle之后，问题仍旧存在。由于PHP语言对数据库的访问都是直接的，每一个请求都要一个连接。如果是长连接而且连接数增多，就会把数据库拖垮，反之如果是短连接，频繁地连接断开，性能会大幅降低。后来淘宝的情报部门打探到eBay在使用一个连接池的工具，是BEA卖个他们的，而对当时的淘宝来说BEA的东西太贵买不起，所以搞了一个开源的连接池代理服务SQL Relay，淘宝的架构师进行一番改进后，便开始使用。但是使用了这项技术后，新的问题又出现了，SQL Relay经常会死锁，虽然架构师做了很多修改，但内部处理的逻辑不对，问题很多，死锁仍会频频出现。解决的方法，当时就是重启，淘宝工程师最痛苦的就是晚上也会出现死锁，所以24小时手机开机是常态，一旦收到出现死锁的短信，马上连上机房的网络，重启服务（当时作这事最多的人，现在已经是淘宝网的总裁了）。大概在2003年的10月份左右，淘宝推出了一个新的功能，叫做“安全交易”，也就是支付宝的实验型；在2004年的3月份，淘宝旺旺诞生（淘宝旺旺是由一个工程师做的，据说淘宝旺旺的线数上新高后，淘宝的这帮人请这个工程师吃了一顿鸭脖子）。从中我们不难看到，淘宝早期的创新精神是非常高的，想得快，做的也快。只有这样，才有机会脱颖而出啊。

SQL Relay问题的存在，使得淘宝的工程师觉得不断重启来保证系统的稳定性是不行的，所以在2004年上半年开始，整个淘宝网站就开始了一个脱胎换骨的手术。

在2004年的上半年，淘宝干邑一件什么事呢？淘宝更新了开发语言，从PHP化成了java（不得不说真是精益求精啊，敢干啊）。当时淘宝网站已经颇具规模，要一边更换语言，一边还要维持网站的运营，就好比是做一场非常精密的内科手术，非常难，要技术非常高超才行。当时淘宝请来了Sun公司的人来做这件事，在这个阶段，针对网站存在的问题，淘宝引入了搜索引擎、打造了自己的MVC框架WebX，在2004年底，淘宝上线1年之后，淘宝已经有4百万多种商品了，日均4KW+个PV，注册会员400w+，全网成交额10亿+。

紧接着，围绕性能、容量和成本的进化，淘宝采用分库页表技术对Oracle进行了扩展，当时搞了三个数据库，以此来突破一台Oracle的处理上限。三个库，一个用来存放用户信息和对应的商品信息，一个用来存放用户信息和对应的卖家信息，第三个用来存放商品类目等通用信息（这样做还有容灾的好处，即万一一个数据库挂了，还有一半的商品可以买卖）。但是这样做也有问题，一个买家购买的商品在两个数据库里，那么在查看已购买商品时，应用程序要到两个数据库里去找，这还好说，可如果要按照时间排序怎么办？分页如何处理？关键字查询如何处理？专业一点的说法就是数据的Join没法做了。这是大师出手了，淘宝里有一个人。写了一个数据库路由的框架，叫DBRoute，讲数据库的合并、排序、分页等操作大一统了。并且在当时用Spring替换掉了EJB，给整个系统精简了很多代码。

到了2005年，淘宝的商品数达到1663w个，PV有8931W个注册会员有1390w个。

数据量大，存储压力大，速度就慢，所以淘宝又搞出了缓存和CDN(内容分发网络)。

到了2006年，淘宝网已经有了1.5亿个日均PV，商品数达5kw+，注册用户3kw+，全网叫一个169亿（2012年双十一一天的交易量是191亿）。

为什么我一直在淘宝技术改进过程中要强调淘宝的规模，可以说是规模决定了你所需要的技术。当你成为业内最强的时候，你的问题就成了别人没碰到过的问题，这就意味着你必须要自己解决问题。于是在2006年，淘宝开始走上了自主开发技术的道路。

随着淘宝的发展和成熟，他们当时遇到的问题是增加的，而不是减少的。举一个例子，卖家卖商品时，会进行一些打折促销，也就是说同一件商0品价格会发生改变。那么已经成交的商品信息该如何处理？最好的方式是商品快照，没完成一笔生意，用快照的方式保存下来。这样用户体验爽了，但系统的存储成本大幅度的提升（淘宝2010年后端系统上的图片量达到286亿）。早些时候，淘宝采用NetApp公司的文件存储系统，但随着图片数据量以每年3倍速率的增长，到2006年时，即便NetApp公司最高端的产品也无法满足淘宝的需要，所以从2006年开始，淘宝决定开发一套针对海量小文件存储的文件系统，用于解决自身图片的存储难题。淘宝文件存储系统的构建者是张文嵩博士，2007年淘宝开发出了TFS(TaoBao File System)。同年7月，TFS正式上线。集群规模达到了200台PC Server（146GB*6SAS 15KB Raid5），文件数上亿级别；系统部署存储量140TB，实际使用量50TB；单台支持随机IOPS 200+，流量为3MB/S。

2007年的另外一项重要技术创造，就是淘宝推出了自创的Key—Value缓存系统。

自从2006年踏上自主自助创新之路至今，淘宝有相继搞出了服务化、中间件，session框架，开放平台，分布式电子商务，操作系统等多项尝试，并取得了成功。

上面谈了很多技术方面的问题，我不谈钱，因为有些技术根本就是钱所买不到的，因为在淘宝之前根本就没有相应的技术。我无非是想告诉你，想用花钱的方式是无法打败淘宝的。

下面不谈技术，想谈谈一点别人对淘宝的误解，看看你是不是也这么想的。

淘宝不是电商

你想打败淘宝先要了解它，淘宝是个平台，真正的电商是上面的卖家，淘宝不是卖货的。淘宝是个平台，用马云的话说就是有自己的生态系统，有自己的支付体系，甚至还有快递物流，所以你要打败淘宝，面对的是整个一个生态系统，单纯拼某一个东西也肯定拼不过。只有你比他进化的更好，更完美，你的体系更公平、更快捷，你才有可能最终打败它。

为什么是淘宝？为什么是马云？
 
 因为创造淘宝的那个时代，中国没有很好的商业环境。淘宝不是电商，上面的卖家才是电商，淘宝也是一个商业环境，一个生态圈。有自己的信誉体系、支付体系、物流体系（淘宝在快递上也做了很大的投资）。当年马云搞出了淘宝，结果他发现光有淘宝还不够，银行没有对小商业主的服务，没有一个支付体系，于是马云又搞了支付宝；当搞完了支付宝之后，马云又发现，还不够，物流不行，于是马云又在物流上大手笔投资；等这些都弄好了，进入正轨了，淘宝也就变得立体了，丰满了。当你思索如何打败淘宝的时候，一定要知道，你所面对的，不单单是一个电商那么简单。最终不会是场战斗，而是一场战役。

 结
 
 千言万语一句话：别想靠钱打败淘宝，钱买不来足以打败淘宝的智慧和技术。
 
 马云说他自己命苦，一开始什么都没有，什么都要自己去做（当然做成的回报是他赚了很多很多的钱）。世界上一定会有比淘宝更好的模式，可惜，到目前为止还没出现。历史总会发展，淘宝总要死去，任何伟大的公司都无法逃过这个宿命，我们期待有更加伟大的公司出现吧。